我们在找什么样的中国合作方
我们不缺供货渠道，缺的是能一起把一个品牌做上去的产业型伙伴。下面三项能力，希望同时具备。
有自己的设计师或设计室，能持续出款、能按美国市场审美调款，而不是等别人的爆款出来再跟。美国市场的饰品珠宝竞争早就从「能不能做出来」转到了「能不能持续出对的款」。
有自有工厂或深度绑定的产线，能控成本、控品质、控交期。小批量试款开得动，跑出数据后加单也接得住——这两头都重要。
能组织材料、电镀、配件、包装的上下游，能承受美国市场的返单节奏与旺季波动。供应链的深度，决定了合作能做多大、能走多久。
- 只做低价铺货、靠海量 SKU 走量的经营方式
- 没有品牌意识，把美国市场当作清库存出口的通道
- 纯贸易转手，对生产端没有实际掌控力
这不是品类问题，是经营方式问题。价格带高低我们都做，但一次性生意和长期共建是两条完全不同的路。
美国这一端，整条链路我们已经建好
中国合作方专注设计与制造，美国这一端的合规主体、销售渠道、数据决策与仓储履约由七格承担。
Whatnot、TikTok Shop、Etsy 及其他美国主流电商平台的店铺，经营主体为美国本土注册公司，由美国公民与美国华人团队实名持有并运营，符合各平台对本土经营主体的要求。合作从直播业务起步——直播是目前美区饰品珠宝最短的冷启动路径。
- Whatnot 拍卖直播
- TikTok Shop 短视频 + 直播
- Etsy 手作与设计师定位
- 本土合规主体，账号根基稳
品牌视觉、信息架构、页面设计、主题开发、支付与物流打通、上线部署与后续迭代，一整套自己做完，不是外包拼装。平台带来流量，独立站才是把流量沉淀成品牌资产的容器。
- 品牌与视觉体系
- 主题与前端开发
- 支付 · 税费 · 物流打通
- 上线后持续迭代
我们自己写的数据分析系统，不是买来的第三方面板。选品、定价、直播场次、投放效果与库存周转放在同一套口径下看，决策依据来自真实成交数据，而不是感觉和经验。
- 选品与趋势判断
- 直播场次复盘
- 定价与利润模型
- 库存与补货节奏
加州洛杉矶实体仓，饰品珠宝垂直品类的收货质检、贴标、一件代发、退货处理与补货全部本地完成。线上能跑多快，取决于线下接不接得住——这是七格的老本行。
- 一件代发
- 退货换标处理
- 仓内增值服务
- 仓储补货
落地美国的一揽子事务，我们全程闭环
中国企业进入美国市场，最容易卡住的往往不是产品，而是主体、商标与税务这三件事。我们直接把它办完，而不是给一份指南让你自己去摸。
州注册与实体类型选择、EIN 联邦税号申请、注册代理、银行账户开立协助、年报与存续维护——从零到一个能正常经营的美国主体。
USPTO 在先检索、类目与商品项规划、申请递交与后续答辩跟进。品牌先落地，再铺渠道——平台品牌备案、独立站与广告投放都以此为前提。
联邦与州两级的申报口径梳理、销售税（Sales Tax）登记与代收代缴、平台代扣代缴对接、年度报税落地执行。
平台经营主体资质、进口清关衔接、饰品珠宝的材质与标识合规（贵金属成色标注、加州 Prop 65 等），按实际经营场景逐项过一遍。
为什么第一步是直播
不是因为直播时髦，而是因为它是目前验证成本最低、反馈最快的那条路。
两三个小时、几十款货，转化率、客单价、观众停留与追问集中出结果。比投广告试错快得多，也便宜得多。
单件、稀缺、可讲故事，观众为「捡漏感」停留。这类内容在图文电商里表达不出来，在直播里却是天然优势。
款式对了就能拿到平台的推荐流量，不必先用广告费把冷启动砸开。
哪个款加单、哪个款停产，当周就能定。这正是「设计制造在中国、渠道数据在美国」这套分工最值钱的地方——两端之间的反馈回路够短。
两端分工
边界清楚，合作才走得远。各自做自己最擅长、也最难被替代的那一段。
- 产品设计与持续开款
- 生产制造与品质管控
- 上游供应链组织（材料 · 电镀 · 配件 · 包装）
- 成本结构与交期把控
- 按美国市场反馈调整排产
- 美国合规主体与税务商标落地
- 平台店铺矩阵与直播运营
- Shopify 独立站与品牌资产建设
- 黑鹰数据分析与经营决策
- 洛杉矶仓储履约、退货与售后
合作怎么开始
不需要一上来就下大决心。前两步几乎没有成本，主要是判断双方是不是同一量级、同一方向。
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01初步接触
微信上先聊二十分钟。互相了解产品线、产能、设计能力与合作预期。
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02相互尽调
我们看工厂、看样品；你看我们的店铺、直播数据、仓库与数据系统。双方把底牌摊开。
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03小规模试跑
选一批款先走直播验证，用真实成交数据说话。投入可控，结论明确。
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04确定合作结构
根据试跑结果，谈品牌归属、分工边界、结算方式与投入节奏，白纸黑字写清楚。
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05长期共建
品牌、渠道、数据与供应链一起往上走。做成一件长期的事，而不是一笔生意。
常见问题
两种都可以谈，但我们更希望是后者。纯代工关系两端都赚不到品牌的钱；共建品牌意味着中国端的设计与制造能力能沉淀成资产，而不是一批一次性订单。
不是必须。美国主体、店铺与税务这一端由七格承担，且已经在正常运转。如果合作方希望自己持有美国主体，我们也可以承接公司注册、商标注册与税务处理的全套落地。
现有店铺的经营主体为美国本土注册公司，由美国公民与美国华人团队实名持有并运营，符合各平台对本土经营主体的要求。合作方以品牌方与供货方身份参与，具体权属、投入与分成在合作结构中逐条约定。
我们不主张一上来就重投。标准路径是先用一小批款做直播试跑，双方各自承担自己那一端的成本，用数据决定要不要放大。
可以聊，但优先级会低一些。设计能力是这套分工里中国端最不可替代的部分——制造可以找到很多家，能持续出对款的设计很稀缺。
取决于你现在缺哪一段。如果已经有稳定的美国渠道和履约体系，我们能补的主要是直播渠道、数据系统与洛杉矶本地履约；如果目前主要靠国内直发或单一 FBA 路径，那这套本土链路能解决的问题会更多。
饰品层与珠宝层都做。不锈钢、铜合金、包金、925 银、锆石、莫桑石这一层，以及 K 金、铂金、培育钻、天然彩宝、珍珠这一层，都在七格的仓配与渠道经验范围内。
加微信，先聊二十分钟。第一次沟通不签任何东西，主要是判断双方是不是同一量级、同一方向的伙伴。